L’entretien annuel, le moment du Jeu / Je
Bienvenue dans le monde fascinant des entretiens annuels, un rituel incontournable dans l’entreprise.
Attachez vos ceintures, car nous allons explorer ce terrain semés de feedbacks, d’objectifs et parfois d’une pointe d’appréhension.
Certains les redoutent quand d’autres attendent cet entretien avec impatience.
Il y a celles et ceux qui s’entrainent, celles et ceux qui se lancent au feeling, celles et ceux qui l’appréhendent, celles et ceux qui se laissent porter.
A chacun sa manière de l’aborder, cependant quand on démarre un jeu, il est préférable de connaitre les règles.
Plongeons au cœur de l’action, là où les coulisses du monde professionnel se dévoilent.
L’entretien annuel, moment tant redouté comme tant attendu, est bien plus qu’une simple formalité dans les entreprises.
C’est une rencontre entre l’individu et l’organisation, un échange où les aspirations personnelles se mêlent aux objectifs stratégiques.
Explorez avec nous cet univers où les mots ont du poids et les enjeux sont parfois aussi élevés qu’une partie de poker.
Fermez les yeux : Ressentez l’atmosphère de la pièce.
Imaginez- vous, assis.e autour d’une table, peut-être avec une tasse de thé ou de café pour apaiser les esprits. L’ambiance est studieuse, mais il y a cette pointe de tension palpable. Le temps s’arrête pour vous laisser face à votre destin professionnel . Dramatique, n’est-ce pas ? Et bien, c’est un peu l’idée que beaucoup partagent.
Je vous propose donc un peu moins de drama, et un peu plus de préparation !
- Règle n°1. Avant l’entretien :
Tel.le un.e chef.fe étoilé.e avant un grand service, la préparation de l’entretien annuel est cruciale. Les collaborateurs affûtent leurs arguments, les managers révisent les chiffres. C’est le moment où les deux parties se préparent à une discussion qui peut être aussi délicate qu’un numéro de funambule. Il est important de préparer minutieusement les détails : de la définition d’objectifs clairs aux recueil d’anecdotes bien choisies.
Pensez à revisiter votre année professionnelle. Qu’avez-vous accompli ? Quels défis avez-vous relevés avec brio, et lesquels ont été plus coriaces que prévu ? C’est le moment de se poser des questions, de s’autoévaluer et de revenir sur son année.
- Règle n°2. L’Art du Feedback :
La quoi déjà ? LE FEEDBACK ou l’art de donner des retours d’expérience.
Ce terme fait souvent frémir. Comment donner un retour constructif sans écraser les ailes de la créativité et de la motivation ? Explorez les subtilités de l’art du feedback, des éloges qui motivent et valorisent aux remarques constructives et axes d’améliorations.
C’est également un exercice de communication qui nécessite technique, méthode, préparation.
Donner un feedback c’est se concentrer sur une démarche positive et progressiste, mettre en valeur ce qui fonctionne. Il faut s’attacher à décrire les évènements, les faits, les exprimer et donner son ressenti, suggérer ou induire les solutions possibles pour aboutir à une résolution de problèmes.
C’est un réel exercice de communication !
- Règle n°3. Objectifs SMART et Rêves Audacieux :
La voiture ? NON, la méthode. Cette méthode permet de se fixer des objectifs réalistes et concrets.
L’audace ? Il s’agit de formuler les rêves et oser les mettre en œuvre pour qu’ils deviennent réalité.
Peut-être qu’au lieu d’une augmentation, vous rêvez de participer à une formation qui élargira vos horizons professionnels ou que vous avez des idées brillantes pour améliorer l’efficacité au sein de l’équipe.
Convenez du plan d’action pour suivre l’avancement et permettre l’atteinte des objectifs.
Définissez les moyens à mettre en œuvre à l’atteinte de chaque objectif. Précisons qu’un objectif peut suffire, ou peut-être décliner en plusieurs étapes clés.
Rome ne s’est pas faite en jour, allez-y étape par étape !
Reformuler vos engagements, accordez vous, concluez, et signez !
- Règle n°4. Le suivi :
Vous avez des réponses que vous pouvez apporter à la suite de ce rendez-vous ?
Faites le rapidement, ne laissez pas votre collaborateur, sans réponse, même si ce n’est pas en sa faveur.
Rappelez vous qu’il y a pire que de dire non, c’est de ne rien dire du tout et de laisser le silence s’installer. A la clé, frustration et perte de motivation.
Pour éviter que les paillettes ou le soufflé ne retombe, l’idéal est de poser des jalons dans votre plan d’actions commun.
Faites un point régulier, rappelez vous les objectifs fixés, êtes-vous dans les clous ou vous êtes-vous éloignés, pour quelles raisons, manque de moyens, changement de cap, manque de motivation ?
Et voilà, vous avez survécu à l'entretien annuel !
Comme une célébration après une épreuve remportée, n’hésitez pas à vous récompenser, que ce soit avec un bon repas, une pause bien méritée, ou même une séance de méditation pour apaiser votre esprit.
En conclusion, l’entretien annuel, est un peu comme une pièce de théâtre où vous êtes à la fois l’auteur et l’acteur principal. C’est le moment de briller, de montrer vos talents, et surtout, de façonner votre avenir professionnel.
Alors, préparez vous, prenez une grande inspiration, et que le spectacle commence !