JUIN, le mois de tous les dangers !
"Hey June, Don't make it bad"
Traduction : « Hey Juin, ne gâche pas tout » Inspiré du Titre Hey Jude, The Beattles 😁
Ah, juin… Ce mois que vous passez (qui passe surtout très vite), entre les dernières gouttes de stress et les premiers effluves des vacances.
On l’aborde souvent en apnée : on clôture, on valide, on boucle — tout en regardant déjà l’agenda avec impatience si vous êtes juilletiste avec lassitude si vous êtes aoutiens.
Chez KALI RH le mois de juin est un mois pivot :
- résultats du 1er semestre,
- moral des troupes,
- projets des 6 prochains mois.
Le soleil et les 6 premiers mois ont presque grillé nos neurones et notre inspiration, on s’est demandé quoi écrire, de quel sujet nous souhaitions vous parler.
Plus d’inspi, une baisse d’énergie… Game Over 🎮🔌💤
Et puis… au cours d’une semaine de juin très riche, très dense et intense pour l’équipe, Caroline entre la poire et le fromage me dit et si on parlait du mois de juin,
Elle aime bien les saisons, Caro ! ☺️
Son idée traverse mon esprit, et fait son chemin, « et si juin était un vrai sujet »
J’ai décidé de suivre son idée de vous faire part d’une tranche de vie chez kali.
Certainement que votre mois de juin ressemble un peu au notre,
Juin est une zone de turbulence douce : on ressent tout à la fois :
- l’énergie du travail accompli,
- la fatigue de l’équipe,
- la pression des derniers livrables, des prises de postes estivales, des projets à valider pour la rentrée,
- et l’appel du grand air.
C’est aussi la période du bilan : celui du premier semestre, qu’on n’ose pas toujours nommer. Et de préparation implicite : celle du second semestre, qu’on redoute parfois de planifier avec trop d’ambition.
Dans ce contexte mouvant, la première idée qui vient c’est « tenir jusqu’aux congés », on sert les dents et on avance…. alors qu’il serait plus sympathique et engageant de faire du mois de juin, un vrai moment pour le collectif, une respiration, une projection. Oui c’est possible !
🥵ne cherchez plus : vous êtes en juin
Si vous reconnaissez certains de ces signes, ne cherchez plus : vous êtes en juin. Et vos équipes aussi.
- Une baisse d’attention, mais une surcharge mentale
Le cerveau est fatigué, le corps aussi, mais le calendrier reste dense. Résultat : les réunions s’éternisent, la concentration flanche, les prises de décision ralentissent.
- Des agendas qui ressemblent à Tetris (on est d’accord, c’est Tetris toute l’année! )
Entre les jours fériés passés, les ponts ratés et les congés anticipés, il devient compliqué de réunir tout le monde. On se croise, on se mail, on oublie.
- Une légère lassitude collective
Les projets semblent lourds à porter, les priorités floues, les retours d’expérience rares. On entre dans une forme d’attentisme, où l’on attend que « ça passe ».
- Une forme d’agacement passager
Moins de patience, plus d’irritabilité, surtout face aux imprévus ou aux nouvelles injonctions pro et perso. Même les collaborateurs les plus motivés soupirent un peu plus fort que d’habitude. chez Kali aussi ça arrive !
- Une envie d’ailleurs… mais aussi de reconnaissance
Le besoin de repos est réel, mais il s’accompagne souvent d’un désir de reconnaissance discrète pour le travail accompli ces derniers mois. Avant de partir, on aimerait sentir qu’on a été utile, visible, apprécié.
💡 Chez KALI, on reste optimiste et orienté solutions
On a réfléchi pour vous proposer quelques idées concrètes et réalistes pour transformer le mois de juin en moment utile, agréable et stratégique, sans tomber dans l’usine à gaz.
Choisissez, piochez ce qui vous inspire 😉
🎯 Instaurer un rituel de mi-année
Pourquoi attendre décembre pour faire un bilan ? Juin est le moment idéal pour organiser :
- Un feedback collectif, court mais sincère, sur les réussites et les difficultés,
- Une revue d’objectifs allégée, pour réaligner les priorités,
- Un temps d’échange libre pour écouter les ressentis des équipes.
Ce moment peut prendre la forme d’un petit-déjeuner d’équipe, d’un atelier participatif ou même d’un « baromètre express » à remplir anonymement.
🌱 Miser sur la reconnaissance (vraie, pas automatique)
- Remercier un collaborateur pour sa progression ou son implication.
- Valoriser un projet qui a bien fonctionné.
- Mettre en lumière les petits succès du quotidien.
👉 Pas besoin d’un grand discours : une note, un message Slack, une mention en réunion suffisent. L’essentiel, c’est la sincérité du geste
🌞 Alléger le quotidien sans céder à la désorganisation
- Limiter les réunions inutiles (oui, vraiment),
- Réserver une demi-journée sans mails internes par semaine,
- Adapter les horaires de travail quand c’est possible.
Ce n’est pas du laxisme : c’est une gestion lucide de l’énergie collective.
📚 Lancer des micro initiatives de formation
Et si juin devenait un mois de montée en compétences ? Quelques idées :
- Mini-ateliers de 45 minutes sur un thème RH ou managérial,
- Sessions de partage entre pairs (les « trucs et astuces » maison),
- Challenges internes autour d’un sujet métier, QVT ou innovation.
Objectif : nourrir l’envie d’apprendre sans surcharger les esprits.
🚀 Anticiper la rentrée avec légèreté et intelligence
Au lieu de repousser les grandes discussions à septembre :
- Coconstruisez une première feuille de route d’ici la mi-juillet,
- Recueillez les idées et suggestions des équipes pour la rentrée,
- Fixez déjà une date de réunion de lancement » en septembre avec un format engageant.
😎Un mois sensible et stratégique.
Résumons : Juin est le mois : 🧐
- Des observations sur cette première partie de l’année
- Des remerciements simples et sincères
- Des ajustements d’objectifs annuels.
- Des potentiels, (affaires, projets internes)
- Des anticipations pour entrer sereinement dans la deuxième partie de l’année.
En entreprise, en équipe, ou au sein de chaque service, juin est le moment charnière de l’année à ne pas négliger.
Ne rien faire dans ce mois sous prétexte d’une surcharge d’activité, ou d’attendre sagement la rentrée serait prendre un risque accrue de laisser partir toute l’équipe (dirigeants, managers, collaborateurs) avec le moral sur les genoux ( il n’est pas encore dans les chaussettes !) et sans cadre de projection des enjeux à venir.
De simples ajustements font la différence, alors à vous de jouer !
✒️Ecriture :
Une muse : Caro
Une scribe créative : Laure
Une structure : L’IA
Et le tour est joué.